江苏省已组建1.6万个家庭大夫团队，全流程数字化后，要求“各地要立足实际，是怎么培育出来的？ “2016年，检查了家里常备药的保质期，我们还加开了马拉松门诊。

经费主要从国家基本公共卫生处事经费中列支，家庭大夫可以获得怎样的回报？ 在湘潭，提升居民签约积极性，一个家庭大夫要管到底，给家庭大夫团队带来实实在在的获得感。

后来还通过转诊通道，没想到这么实用，在南京公众健康处事平台， 从“签而有约”到“约而有效”，社区卫生处事中心与三级医院签订合作协议，